A metodologia de desenvolvimento da Axoma foi desenhada para garantir previsibilidade, transparência e alta qualidade em projetos de software customizado. Ela é estruturada em três fases principais - Discovery, Desenvolvimento e Suporte Contínuo - que se adaptam ao nível de maturidade do cliente e ao tipo de solução desejada.
Nosso processo combina visão estratégica, excelência técnica e abordagem colaborativa, assegurando alinhamento constante entre tecnologia, negócio e experiência do usuário.
Fase 1:
Descoberta e
Definição de Escopo
Fase 2:
Desenvolvimento
Fase 3:
Suporte e Evolução
Após a publicação, a Axoma garante continuidade operacional e evolução estratégica da solução:
Correção de bugs e problemas operacionais
Monitoramento de uso e análise de experiência do usuário
Ajustes para melhorar performance, aderência e usabilidade
Planejamento e implementação de novas funcionalidades conforme o negócio cresce
Recomendações de inovações e oportunidades de evolução
1. Correção de bugs e problemas operacionais
2. Monitoramento de uso e análise de experiência do usuário
3. Ajustes para melhorar performance, aderência e usabilidade
4. Planejamento e implementação de novas funcionalidades conforme o negócio cresce
5. Recomendações de inovações e oportunidades de evolução
FASE 3
Suporte Contínuo e Escalabilidade
3. Entrega e Publicação
Após testes internos, a solução passa por:
Validação do cliente
Triagem e correção de eventuais divergências
Aceite formal
Publicação no ambiente apropriado (produção ou homologação)
Quando necessário, oferecemos consultoria para orientar qual infraestrutura é mais adequada, considerando disponibilidade, segurança, escalabilidade e custos.
1. Validação do cliente
2. Triagem e correção de eventuais divergências
3. Aceite formal
4. Publicação no ambiente apropriado (produção ou homologação)
Nosso foco é evoluir o produto com segurança, performance e fidelidade ao que foi especificado.
Construção das funcionalidades
Testes automatizados e manuais
Garantia de qualidade e refinamentos contínuos
O ciclo de desenvolvimento segue práticas modernas de engenharia de software, priorizando entregas iterativas e colaborativas. Inclui:
2. Produção, Testes e Quality Assurance
1. Construção das funcionalidades
2. Testes automatizados e manuais
3. Garantia de qualidade e refinamentos contínuos
Esse alinhamento inicial reduz ruídos e garante ritmo constante ao longo do projeto.
Iniciamos o projeto com uma reunião estruturada que define:
Forma e frequência da comunicação
Ferramentas de gestão e processos de acompanhamento
Milestones e critérios de entrega
Apresentação do time e das responsabilidades
1. Kick-off
1. Forma e frequência da comunicação
2. Ferramentas de gestão e processos de acompanhamento
3. Milestones e critérios de entrega
4. Apresentação do time e das responsabilidades
FASE 2
Desenvolvimento e Execução
4. Proposta de Desenvolvimento
Somente após a conclusão do projeto de design e do levantamento de requisitos é possível elaborar uma proposta precisa para desenvolvimento. Quando o cliente já chega com essas etapas concluídas, a Axoma realiza uma validação técnica para garantir coerência, previsibilidade e cobertura completa de requisitos.
3. Projeto de Design e Levantamento de Requisitos
Para entrar na fase de desenvolvimento, é imprescindível ter clareza absoluta sobre o escopo.
Essa etapa aprofunda a especificação do produto:
Design e Experiência
do Usuário:
mapeamento da jornada, fluxos de navegação e perfis de usuários; desenho de telas e protótipos UI/UX
Requisitos de Negócio
e Técnicos:
regras de negócio, integrações necessárias, padrões de arquitetura, restrições operacionais e critérios de aceite
Modelagem de Processos (quando aplicável):
levantamento, mapeamento e diagramação dos processos que a solução irá suportar ou transformar, identificando oportunidades de automação, inovação e melhorias
Esse conjunto compõe um blueprint robusto do sistema.
1. Design e Experiência
do Usuário:
mapeamento da jornada, fluxos de navegação e perfis de usuários; desenho de telas e protótipos UI/UX
2. Requisitos de Negócio
e Técnicos:
regras de negócio, integrações necessárias, padrões de arquitetura, restrições operacionais e critérios de aceite
3. Modelagem de Processos (quando aplicável):
levantamento, mapeamento e diagramação dos processos que a solução irá suportar ou transformar, identificando oportunidades de automação, inovação e melhorias
2. Reunião de Detalhamento do Escopo
Com base no entendimento inicial, conduzimos uma sessão de alinhamento para refinar as necessidades, mapear funcionalidades essenciais e identificar dependências, riscos e prioridades.
O resultado é uma visão compartilhada que orienta a elaboração da proposta.
1. Discovery
O ponto de partida é compreender em profundidade o cenário do cliente:
Identificamos o estágio de maturidade do projeto (da ideia inicial sem esboços até etapas avançadas com design e requisitos já estruturados)
Clarificamos os objetivos de negócio e os desafios que a solução precisa endereçar
Avaliamos como a tecnologia pode apoiar os objetivos de negócios, gerar eficiência e promover diferenciação no mercado
Essa etapa garante que as decisões técnicas subsequentes tenham fundamento sólido e estejam alinhadas ao impacto desejado.
1. Identificamos o estágio de maturidade do projeto (da ideia inicial sem esboços até etapas avançadas com design e requisitos já estruturados)
2. Clarificamos os objetivos de negócio e os desafios que a solução precisa endereçar
3. Avaliamos como a tecnologia pode apoiar os objetivos de negócios, gerar eficiência e promover diferenciação no mercado
FASE 1
DESCOBERTA E DEFINIÇÃO DO ESCOPO